12月7日，由成都市商務局、成都市委社治委主辦的“打造特色商業街區項目推廣活動”上，正式發布了《成都市打造165條特色商業街區名單》，“泛悅國際潮流美食特色商業街區”入選，并且綜合考評位居全市第41名，榮獲成都市特色商業街區榮譽稱號。 自今年7月以來，泛悅國際項目積極響應成都市委、市政府關于打造特色商業街區、發展社區商業的決策部署，以“城南潮流美食聚集地”為標簽申報了成都市美食類特色商業街區。8月，項目部重點結合考評體系中的8大公共性工具和4大差異性工具，對項目環境衛生、保障秩序、美陳氛圍、商戶外擺等進行專項整治提升，為迎接市、區商務部門專家考評隊伍到來做好充足準備，最終順利通過現場驗收考核，綜合排名位列前茅。 此次泛悅國際項目榮獲成都市特色商業街區稱號，是公司“泛悅”系商業品牌影響力提升的重要體現，也是南國商業綜合實力及品牌價值提升的有力發聲。未來，泛悅國際項目在公司品質發展戰略的指導下，將繼續堅持精細化運營，增強項目競爭力，不斷提升泛悅品牌在西南地區的影響力。（文/茍嘉蔓）
10月30日，南國置業泛悅Mall·城市廣場以一場“斑斕花開”活動啟幕，宣告了這座「品質活力」TOD旗艦綜合體的全面呈現，傳達出“流量聚集地、商業新場景、首店收割機”的商業氛圍，正式開啟成都城北潮流樂活新篇章。 深諳運營之道 窺見“央企實力”+“成都決心” 成都泛悅Mall·城市廣場作為成都市成華區重大產業化項目，在政府與電建地產、南國置業團隊的通力合作、砥礪拼搏下，創下起航首日客流突破19萬的佳績！此次活動中，“品質”是泛悅Mall·城市廣場項目最為突出的標簽。細究其背后的原因，一方面，泛悅Mall?城市廣場以差異化定位填補區域商業空白，以品質、活力、時尚的形象被消費者所認知；另一方面，則是希望南國置業的商業影響力與城市共同成長，不斷點亮“泛悅”印記。 中國電建地產集團有限公司背靠世界500強央企中國電力建設集團，一直致力成為國內領先的城市運營商與集團城市開發業務的引領者，并于2014年成為南國置業的控股股東，從此南國置業作為存量時代下資管升級的第一代范本，堅持依托兩大平臺的資本和資源優勢，以“人”為商業本質核心，以滿足消費者需求為自身使命，持續提升以商業地產為引導的綜合性物業開發運營能力，精細化運營至上，革新消費體驗，泛悅Mall·城市廣場項目此次的起航亮相就是最好的印證。 多元體驗引爆現場 匯集區域內“城市人潮” 活動儀式現場，電建地產西南區域黨委書記、總經理牟家驊，電建地產西南區域副總經理沈陽，電建地產西南區域黨委副書記、紀委書記黃瀚文，電建地產西南區域黨委委員、總會計師、工會工作委員會主任胡蓉，電建地產西南區域副總經理周清波，南國置業董事、總經理胡泊，南國置業黨委副書記、紀委書記李明軒，南國置業副總經理王昉，南國置業副總經理劉波峰，中電建五興物業公司總經理趙曉輝，及各大品牌商戶代表、多家主流媒體代表共同出席并見證了成都泛悅Mall·城市廣場盛大起航亮相——為成都城北發展注入新鮮活力，為居民消費者創造潮流品質生活空間。 多樣的“花式”主題裝置，高品質的氛圍營造，使消費者在購物的同時享受全方位的“情感體驗”。更有奇跡健身大型格萊美路演，起跑線、留聲機樂隊兩大著名樂隊助力，響應萌寵經濟熱潮，現場還可與多種萌寵進互動，眾多新奇玩法成功讓活動實現去同質化。線下線上多維豐富的專場體驗、專屬福利，超通達交通線路匯集區域內“城市人潮”。 城北首家花園式購物中心 重新定義商業空間美學 以生態自然的花藝美學為出發點，重新定義商業空間的環境呼吸，室內360°超大全景露臺，花園式空間設計打造，鮮花綠植鳥語花香，讓置身在商業環境中的消費者感受到無限驚喜的自然互動體驗，創造出都市綠洲的獨特清新自在。 除此之外，以沉浸式互動空間與藝術主題空間兩者相輔相成，適應當下時新的打卡熱潮。超強烈視覺沖擊的“情緒盒子”IP與非遺文化傳承人楊隆梅、奎恩KK、靜荷、劉洺琨、jiмzн、2llio、大狗麻衣六位新銳青年藝術家的共創藝術空間，從年輕群體的興趣與愛好出發，讓受眾超強釋放壓力互動，也帶來竹編、海岸、國風、金屬、波普、熒光、甜美等眾多藝術觀感。 新晉首店收割機 多元業態“圈粉”全客群 乘成都“首店經濟”東風下，泛悅Mall·城市廣場不僅深度挖掘區域內市場空白和消費需求，還在業態品牌搭配中發揮強大的頭部、首家品牌效應，據悉，已入駐的品牌超85%是區域首進品牌，例如星巴克、奈雪の茶、西部華為MSC首店等。 泛悅Mall·城市廣場也引入了許多特色主力品牌，如奇跡健身、步步高超市、幸福藍海國際影城。還有各類潮流網紅品牌，同時從“寵物”“興趣”“圈層”等角度尋找突破口，精選龜與熊貓、哈尼兔兒童游樂園等，滿足時下消費者對寵物消費、興趣消費的追求。 斑斕花開，與時舒卷。成都作為南國置業的“5+N”戰略布局的重要落腳點，在打造了泛悅國際、泛悅坊·云美立方、泛悅Mall·城市廣場四個項目之后，成都洺悅府項目的落地也將重塑“泛悅”城市架構，自此南國置業將開啟成都“一城五子”時代，網格化布局初步顯現，駛入商業發展的快車道。這意味著，泛悅的成都進程正遍地生“花”，不斷續寫出更多“成都”故事。（文/圖 黃嘉瑋）
2021年10月28日上午，中國電建·華中小龜山金融文化公園開園活動成功舉辦。中國電力建設集團總會計師楊良代表集團出席此次活動，電建地產黨委副書記、總經理薛志勇，電建地產黨委副書記、南國置業董事長秦普高，電建地產董事會秘書、董事會辦公室總經理，南國置業董事武琳，南國置業黨委書記吳慧芳，南國置業董事、總經理胡泊參加了本次活動。中國電建集團華中區域總部、中國電建地產集團、中國電建集團湖北工程公司、中國電建裝備集團相關領導見證活動現場并表示祝賀。 湖北省副省長寧詠，上海證券交易所副理事長管興業，武漢市市委常委、副市長江偉，湖北省地方金融監督管理局局長段銀弟蒞臨現場發表講話，并對活動表示祝賀。相關政府部門、機構以及中國證券報、湖北電視臺、湖北日報等主流媒體，共計200余人出席活動。 中國電建總會計師楊良在致辭中表示，中國電建與湖北省有著深厚的歷史淵源和良好的合作基礎，中國電建期待并將以實際行動推動與湖北省在更多領域、更深層次的合作，為湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的目標貢獻電建智慧、電建力量。 在楊良看來，上海證券交易所中部基地選擇湖北武漢，在國家戰略上契合武漢作為長江中游城市群核心支點的定位，而選擇華中小龜山金融文化公園作為中部基地，更體現了上交所、湖北省金融局和上市指導中心對于中國電建的信任。未來，華中小龜山金融文化公園將與入駐企業共同成長、互依互靠，為把華中小龜山金融文化公園建設成為全省，乃至全國一流的高品質產業園區做出應有貢獻。 小龜山金融文化公園是上世紀70年代中國電建湖北電力工程公司的設備生產基地。秉承對工業遺址和城市空間再利用的目標，2017年，公司聯合中國電建湖北電力工程有限公司、湖北省屬宏泰產業投資基金有限公司共同打造了華中小龜山金融文化公園項目?！皟奢S?三心?十大景觀”的獨有設計，0.5容積率的生態健康辦公花園，讓這座古老靜謐的工業園，孕育出蓬勃的金融力量。 華中小龜山金融文化公園是武昌區落實“五個中心”建設，打造武昌“金融之城”助力武漢區域金融中心建設的重要舉措，是武昌區打造“一軸一帶多園”金融產業空間格局的特色亮點工程，是“金融之城”建設的重要載體。園區現已引進上海證券交易所中部基地、湖北省聯投發展集團、湖北省融資擔保集團、杭州清科沙丘創業服務有限公司等多家龍頭機構和企業，初步形成金融文化產業集聚效應?？梢灶A見，隨著上交所中部基地的正式啟用，華中小龜山金融文化公園在全國范圍內的知名度將會顯著提升，以明星項目帶動公司名片的效應將越發明顯。 南國置業憑借著多年的開發、建設、運營經驗，通過盤活電建成員企業存量資產價值，進行產業化轉型，在城市更新領域的新風口中脫穎而出。近年來，南國置業一直處于輕資產轉型升級的開源期，從與電建雄投公司簽訂顧問合同，到輕資產輸出重量級項目——泛悅城火爆開業可以看出，南國置業的輕資產轉型在穩步推進當中。南國置業背靠中國電建，堅定地走輕資產的模式，成為轉型后新的增長空間。 本次活動的舉辦獲湖北省、武漢市領導的高度贊揚，華中小龜山金融文化公園在開園的號角聲中開啟了揚帆起航。華中小龜山金融文化公園將以公司戰略為導向，承載區域產業發展的使命，通過整合區域金融資源，積極引進各類金融機構及上下游產業鏈，為華中金融賦能，為公司地產金融業務和產業運營更遠更深的發展提供動能！
5月7日下午，武昌區副區長謝濟全、區市場監管局局長陳彤、南湖街道主任熊云及區政府辦副主任周斌濤一行帶隊赴泛悅坊·都會店視察南湖生鮮市場改造工作，項目總經理李亞丹、副總經理王強陪同檢查。 檢查過程中，謝濟全對南湖生鮮市場的經營狀態、動線規劃、商戶銷售現狀等基本情況進行深入了解，并針對市場經營現狀提出，需對南湖生鮮市場進行適當改造，以達到創衛標準，并由區局驗收合格后開門營業。他指出，疫情期間生鮮市場承擔著重要的社會與民生責任，在滿足市民基本購物需求的同時，需要著重打造舒適、優質、衛生、便捷的購物環境；作為項目管理運營人員，要提高生鮮市場改造標準，加快推動市場 “農改超”轉型，切實用心為市民提供更優良的環境、服務、產品，現階段應對生鮮市場所存在的問題多上心，及時改進，不斷完善提升。 本次視察工作，使得武昌區政府對泛悅坊·都會店生鮮市場工作開展情況有了更加深入了解，對有序推進生鮮市場提升改造工作有積極意義。未來，泛悅坊·都會店將積極探索多種經營模式和業態，推動生鮮市場向商超化方向發展，全面提升市場建設和運營水平。李亞丹表示，泛悅坊·都會店將始終堅持黨的領導，嚴格落實政府的各項任務，強化自身主人翁意識，懷揣“責任擔當之心”，嚴格落實各項防疫措施，做好進出客流的體溫檢測和登記，加強市場的主、被動通風，做好消毒和清潔衛生工作，嚴防人員扎堆聚集。凝心聚力做好管理工作，堅持一手抓安全，一手抓品質，為群眾提供良好優質的服務而不懈努力。（文/圖 敖雙奇）
根據南國置業的部署和要求，中文發集團文化有限公司（簡稱：中文文化）不忘創新決定發展、服務成就企業的初心，牢記自身使命，一邊緊抓落實北京市疫情防控規定，一邊火熱開展園區企業服務工作。2020年4月7日，北京市國有文化資產管理中心發布2019年度“房租通”資金擬支持企業名單，園區內3家企業成功獲得最高30萬元房租補貼獎勵，這標志著中文文化開展的“企業增值服務---政策輔導與對接服務” 在園區扎實落地、開花結果。 2020年1月，北京市國有文化資產管理中心正式發布“房租通”補貼獎勵政策，使北京市內的文化產業園區入駐企業有機會享受租賃面積500平方米內，最高30萬元的租金補貼獎勵。該政策是全國首個針對文化類小微初創企業在辦公租賃環節進行補貼的省級財政政策，并率先對部分文化產業園區入駐企業進行試點。 基于園區增值服務體系的建立，中文文化第一時間關注并對該政策進行細致解析，對符合條件的企業開展“一對一”政策解析與申報指導服務。由于該政策是首次發布，在企業申報過程中出現了一些不明確的條款和問題，中文文化攻堅克難，主動聯系咨詢相關主管單位，及時化解了企業焦慮，成功幫助企業進行申報，得到了園區企業的感謝和贊許。 本次增值服務的成功落地，既提升了中文文化園區項目的品牌與知名度，也幫助了中小微文化企業緩解租金壓力，間接促進了疫情期間中文文化租金收繳問題的有效解決。在今后的相關政策解析服務開展過程中，中文文化將持續發揮自身在政府政策解析、申報的經驗與資源優勢，通過歸納總結國家、北京市、區三級政策，針對園區企業不同的特點開展針對性研究分析，并主動與其對接提供服務支持，提高企業政策申報成功率。 未來，在園區的經營管理中，中文文化將持續以“服務至上”為宗旨，開展“服務+”運營理念，以綜合保障服務為基礎，關注園區企業的發展，開辟金融對接、政策解析與申報、法律咨詢、人力資源管理等增值服務，倡導把服務資源與對接窗口引入到企業的“家門口”，最大程度地幫助企業減少獲得服務支持和資源的成本，提高企業良性運營發展效率，助力園區內企業加速發展，樹立中文文化園區的優質品牌，以服務的優勢進行差異化競爭發展，領跑于行業前端。（文/圖 崔冉冉）
疫情就是命令、防控就是責任！自新冠肺炎疫情防控以來，社會各界人士都用自己的行動的奮戰在抗擊疫情戰線上，貢獻自己的力量。4月7日下午，為感謝武漢大本營商業管理有限公司成都分公司在抗擊新冠肺炎疫情期間的物資支持與愛心午餐贊助，火車南站街道高攀橋社區徐書記代表社區黨委親自到公司送上一面“共戰疫情，大愛無疆”的錦旗，感謝公司為社區、為居民的愛心付出！成都分公司總經理張穎、副總經理陶鴻親自接受社區的錦旗。 情系社會展企業擔當 從疫情發生開始，武漢大本營成都分公司一直堅守在抗疫一線。在抗擊疫情的關鍵時期，成都分公司不僅自身做好疫情防控工作，同時時刻心系社會。為解決社區一線工作人員“吃飯難”和社區居民“頭發長”問題，在南國置業黨委的統一指導下，成都分公司充分發揮泛悅MALL·科華店的優勢，聯合項目商戶為公司所在的高攀橋、得勝社區免費送上“愛心加油餐”，為社區居民免費提供“公益美發”服務。用實際行動表達對社區工作的支持，踐行了一個央企的責任與擔當，發揮了先鋒模范作用。高攀橋徐書記如是說：“武漢大本營成都分公司作為熱心企業，為我們社區提供的不僅是食品和幫助，更是精神上的支持和一顆溫暖我們的心，這樣的支持更給了我們打贏疫情阻擊戰的信心和決心。” 干群融合共服務百姓 無休的工作，日夜的堅守，風雨無阻的巡查。在抗擊新冠疫情期間，社區為戰斗第一線，社區工作人員們一直堅守陣地，沒有絲毫懈怠。面對這樣的情況，武漢大本營成都分公司發揮“一方有難，八方支援”的大愛精神，充分體現“責任擔當之心，團結協作之心”，主動承擔社會責任，助力堅守在一線防疫的工作人員，提供力所能及的支持，用實際行動詮釋責任擔當和家國情懷。 榕樹生根根連樹，把獨木連成片林；不忘初心心連心，把社區連成個家。社區的發展離不開轄區單位的支持與幫助，黨企連心更能形成工作合力。未來，成都分公司也將繼續做好、做實服務，為全面打贏戰“疫”積極貢獻力量!（文/圖 茍嘉蔓）
“今年是建黨100周年，也是實現我們第一個百年奮斗目標的特殊節點，請問你的夢想是什么？” “我，想成為對社會有用的人?！?nbsp; “那你覺得如今的自己是否做到呢？” “我想目前是做到了，并且正在持續做?！?nbsp; …… 面對鏡頭，南國置業“90”后黨員王強回答記者問題。91年出生的王強，大學畢業后便加入了電建地產這個大家庭?！拔沂枪伯a黨員”成為他以真摯淳樸的感情為民愛民的出發點。 淳樸感情，堅持全心全意為民服務 任動于天，厚植于心。王強帶著深厚的人民情節投入工作，時刻把人民冷暖放在首位。初入職場，在公司總經理辦公室工作的他表示，“做好服務”是自己所有工作的核心。入職短短兩年，王強從層層的文件中，一件件“小事”里，明白“服務群眾”的真諦。 為了能夠更好服務公司基層，王強主動申請前往成都商業一線開展招商工作?！斑@也是我自己第一次真正意義上明白‘何為商業’?！苯ㄔO精彩城市生活，在這個青澀的少年身上不再是句誓言，而是行動的指引，王強先后引進了服務于民的愛心超市和知名影院等業態入駐。 2021年6月，這位“90后”黨員已錘煉成為泛悅城商業項目總經理，帶著一群看似嬌滴滴的“95后”職場新人，用一年的時間，在龍爭虎斗的武漢·光谷，打造出一個服務于光谷并輻射整個武漢的新生代消費群體“Z世代”的泛悅城商業街項目。 項目定位期間，團隊遇阻?！拔覀円獔孕拧疄槿嗣穹铡@個信仰不會錯，我們項目需要給周邊近20萬名居民、白領和將近10萬名師生提供他們想要美好生活。疫情是暫時的，脫下口罩，在未來終會實現”?！?0后”黨員、泛悅城項目負責人王強用堅定的語言鼓勵著這支充滿無限可能的突擊隊。 站在人民立場想問題、辦實事。為貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神，落實六穩六保中“穩就業”的工作要求，推動實現更高質量的就業，在疫情防控常態化前提下，泛悅城項目聯合洪山區關山街道開展聯合招聘計劃。組織48家商戶在泛悅城外廣場進行專場招聘活動。招聘會現場人頭攢動。求職者均佩戴口罩、排隊掃碼、隔時段、分人次有序進場，求職者們熱切地向會場內招聘單位了解崗位事宜，積極踴躍地投遞簡歷參加面試?！笆罴偾笆歉餍懈鳂I用工缺口最大的時期，對于求職者而言也是就業機會相對較多的時機”，洪山區關山街道的工作人員介紹到。 華中科技大學的應屆畢業生小劉同學早早來到招聘會現場，詳細了解各個崗位的要求和待遇等情況。他說，“現在的工作真的難找，春招時投了不少簡歷，但還是沒有合適的，既然校門口有系列招聘會，就趁假期前來試試，尋求多一點的就業機會，希望能有所收獲”。 質樸言行，彰顯黨員先鋒模范作用 在“抗疫常態”新消費背景下，綠色、開放式、流動強、通風性好、公共空間多的街區商業已成為人們休閑、消費地首選。在光谷片區大大小小的商業體達十余個，約60萬方。面對如此激烈的競爭環境，王強他們從未退縮。 “我最開心的時候，就是我的商戶高興地告訴我們，他最近的業績提高了，我的顧客告訴我們，在泛悅城非常開心，我們的服務很到位?！边@是王強對“做一個對社會有用的人”問題的回答。 為了這個初心，為了這個依舊少年的夢想，王強率先垂范，展現黨員先鋒模范。泛悅城項目的機房、停車場、施工現場、辦公區域、活動現場，每一處都有王強的足跡。 當開業招商率基本達到100%好成績時，突擊隊全員全身心投入到6月26日開業大考中。年輕黨員李沛軒回憶道，“王強總，始終在一線并貫徹“身體力行，敬民為民”；“開業前夕，凌晨2點，無意間看到微信步數排行榜，王強總的步數已經達到2.8萬步。那一刻，我仿佛看到王強總拿著手電筒正在巡視項目每一個角落?！?nbsp; 共產黨人不服輸，不認輸的特質，在“90”后王強身上亦有表現，他的“倔”有時令人“頭疼”。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李明軒作為泛悅城項目的對接負責人，就感受過王強這股子“倔勁兒”?！绊椖慷ㄎ黄陂g，團隊給出來的方案是‘夜經濟’。當時，我對這個方案還有一點保留意見，擔心商業市場的瞬息萬變，該方案是否正確”，李明軒表示。 質疑可以有，但“放棄”二字不屬于王強的團隊。北京、上海、深圳、廣州、成都、杭州……，所到之城每天至少考察4個競品項目，每個城市須形成3份調研報告。在寒風中，地鐵里，高鐵上，經?？吹揭蝗呵嗄瓯е娔X敲打他們的夢想。在他們的淬煉下，打造差異化競爭，強化夜經濟消費，滿足Z時代年輕消費者的“光谷原點 慢享街區”項目定位方案，最終成功說服了公司。 依托電建地產與南國置業自身強大的品牌號召力以及高效的協同模式，泛悅城整體實現近100%的招商率，品牌同步開業率突破95%。開業當天泛悅城總客流量突破16萬人，開業期間累計全平臺曝光量8000萬。 在整個團隊的努力下，泛悅城項目榮獲中國商業地產金坐標獎 —— 年度值得期待活力商業街區。 王強代表團隊站在領獎臺的獲獎感言就是，“做對社會有用的人！”這位“90”后年輕黨員干部做到了他的誓言，也相信這只是他的站臺之一。（文/圖 曹菁鴻）
習近平總書記在深圳經濟特區建立40周年慶祝大會上指出，“深圳是改革開放后黨和人民一手締造的嶄新城市，是中國特色社會主義在一張白紙上的精彩演繹?！币粡埌准埡米鳟?。一個地區要想畫出精彩的作品，實現高質量發展，就要善于在“無中生有”中主動進取。 而在“無中生有”中主動進取，有一個人格外閃耀。他有著韓國歐巴帥氣的臉龐，明明可以靠顏值吃飯，結果滿身的才華搭配這股子“無中生有”中主動進取的倔勁兒，讓他的職場人生精彩紛呈。他正是南國置業“求變者”規劃與產品管理部副部長王曉柱。 在“無中生有”中變革理念 思想是行動的先導。先進的思想、先進的理念是“無中生有”的先決條件。為了能夠讓自己始終保持先進的思想，王曉柱總會不斷加強自身的學習。 來公司已經三年七個月余的王曉柱，在這段歲月里，他主動求變。用他的話來說，“只有以變才能迎接萬變”。因公司組織架構調整，3個月里，王曉柱不斷創新，變革歷史理念，從部門管理創新到技術創新。這對于他來言，不僅是前所未有的壓力，更是前所未有的挑戰與機遇。 越是困難，他越是向前。這一點，南國置業總經理、黨委副書記鐘永紅給我們講述這樣的一個故事。2019年，公司小龜山項目正在進行景觀設計，為了能夠突破創新，變革理念，鐘永紅要求王曉柱前往四川美院觀看壁畫展覽。其中有一副壁畫是運用了陶瓷技術鑲嵌而成的，獨具一格。帶著任務出發的王曉柱學成歸來，并在極短的時間里將所得知識落實、落地?！爱斔麑W懂后，回來就在我們小龜山項目上實施了?，F在你們去小龜山參觀，就可以看到有一面用陶瓷碎片拼接而成的梵高《星空》圖?！辩娪兰t驕傲地向我們介紹。 被行業譽為“最難獲得的大獎”之一——第六屆CREDAWARD地產設計大獎，被這樣的一支不屈不撓、主動變革、進取的團隊拿下。 在“無中生有”中敢為人先 共產黨人謀發展、干工作不能僅僅滿足于循規蹈矩、按部就班、舒舒服服，而要有敢為人先的擔當意識，昂揚向上的精神狀態，敢闖敢試的豪情壯志，面對艱難險阻無所畏懼、敢打敢拼，創造性地開展工作和落實工作。這是身為黨員的王曉柱時常告誡自己的話。 今年，王曉柱主動帶領著團隊在3個月內前往南京、深圳、杭州等7座城市考察了40個項目。 團隊主動前往不同的區域學習考察?！斑\用‘五步工作法’其中的全過程系統分析，我們做到了快人一步?！蓖鯐灾f道。 考察結束后，王曉柱與團隊開始挑燈夜戰。截至目前，一共完成了5篇研究報告，分析研究20余家商業項目。南國置業副總經理李軍在介紹王曉柱時給予的標簽正是“踏實、可靠”。 在“無中生有”中因地制宜 “物之不齊，物之情也”。在出去考察學習的過程中，王曉柱時刻謹記公司各項目的特點，希望能通過“走出去”，找到好的點子。 求學之路，從來都不是一帆風順的。為了能夠找到公司以教育業態為主導的泛悅Mall·北都店所對標的商業項目，王曉柱帶領著考察小分隊在金陵城大街小巷奔走。只為了尋找一個最合適的答案。 根據部門同事郝路回憶道，從她入職以來，王曉柱給她的感覺是親切又嚴厲。對待工作嚴謹細致的王曉柱，對待部門同事也是一貫的嚴格要求。這個嚴謹在這次考察中再次被驗證。 奔走了數天后，考察團隊終于在金陵城某一角發現了有個商業體所具備的特質與北都項目類似?？删驮诳疾靾F隊歡欣雀躍準備進一步考察時，王曉柱敏銳地發現，這個商業項目所針對的人群看似與北都相似，可是它實際主力店與業態布局并不是北都可以借鑒的成果。再加上該項目當前的經營狀況不太樂觀，北都學習的意義不大。于是，王曉柱當機立斷停止對該項目的考察，團隊繼續進軍尋找真正的滿足公司需求的項目。郝路聊起這事也說道“王部長，當時就說不能差不多，要具體問題具體分析。既然出來考察就要做到嚴謹細致?！?nbsp; 功夫不負有心人。經過漫長的尋找，考察團隊終于在重慶找到了一家已經開業10年的商業項目——百聯奧萊太陽城。王曉柱激動說“這家商業體，6層當中5層是教育業態。零售只有5-6家?？墒撬目土鞣浅４?，銷售額也非常高。這一下子就給我們開了天窗，找到了可以學習、研究的對象?！?nbsp; 若要真正想成為新時代的“求變者”，既要有咬定青山不放松的韌勁，也要有開闊思維、勤奮好學提高本領的巧勁，更要有充滿自立自強自信底蘊的干勁。而這些，王曉柱不僅擁有還在不斷踐行。
8月21日，一部講述800名中國軍人奮力抵抗日本帝國主義的電影《八佰》登上了全國的大熒幕。8月31日，該片票房已經逼近20億元，提振了疫情常態下的市場影視板塊的信心。一瞬間，各大新媒體平臺、熱搜榜單紛紛被這部電影占據。與此同時，網友們都在討論一個話題“新時代下，戰士是什么樣子？”當你卸下迷彩服，回歸凡世，是否還會記得當年入伍誓言呢？ 帶著這個疑惑，我們一起來了解一位退伍老兵——南國置業黨委與行政辦公室普通老員工余循福?！白雎狘h話、跟黨走的‘硬骨頭’戰士！” 18歲入伍的余循福，退伍后留在了武漢工作。身為老黨員的他，“聽黨指揮”成為了他一生的最高宗旨。作為管理公司食堂的他，為了確保每一位員工能夠得到健康的一日三餐，不論刮風下雨、嚴寒酷暑，每天早上7點半，食堂開門的那一刻，你就一定會在食堂大廳看到余循福忙碌的身影。 因疫情影響，今年3月，公司才開始正式到崗上班，可是當時武漢疫情防控還處于緊繃狀態。聚集堂食，不合適。如果不安排飯餐，員工去哪里吃呢？一邊是疫情防控，一邊是員工正常飲食。這個難題，讓余循福直發愁。在接受我們采訪時，他自嘲道“本來上了年紀，頭發就不多了，那段時間我都快愁成和尚了！”但再難的事情總會有解決的辦法。就在全員開始正常到崗上班前夕，他找到了辦法。食堂統一制作，打包成盒飯，按照時間段分發給每一層。問題解決了，可是他的工作量也同時增大了。剛開始幾天，為了了解大家對這樣的安排是否真的滿意，每到飯點，他總會在各個樓層之間竄門，就是想看看自己的工作是否做到位了。而每當這時，總會有人勸他趕緊吃，飯快涼了。這時，余循福就會每每念叨著他18歲當兵就是為了維護城市秩序穩定以至于吃住都在廣場上的故事。 他強調，這是公司交給我的任務，是黨和公司對自己的信任。聽黨指揮，堅決服從是軍人的天職。哪怕如今的自己早已退伍多年，可是這股軍魂不能丟。冷飯、熱飯不重要，重要的是同事吃的是不是可口的飯菜。 8月11日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平對制止餐飲浪費行為作出重要指示。堅決杜絕浪費，成為余循福當前工作的重心。為了貫徹落實黨中央的指示精神，余循福聯合電建物業同事制定一系列節約糧食的措施。在食堂醒目的地方張貼警示海報，嚴格控制每日菜品購買量，合理分配食材，在傾倒食物殘渣處安排工作人員時刻監督，看到浪費現象上前勸阻。黨委與行政辦公室主任王寧介紹“老余同志，就是在用自己的言行詮釋一個好黨員、好戰士、好員工的擔當：嚴肅認真、周到細致、在平凡的崗位上做出不平凡的事情?！薄爸灰宦暳钕?，我們就是那出膛的子彈” 作為一個好兵，最重要的是能打勝仗。退伍后的余循福，將自己的工作當做上戰場。使命必達，這是他對自己的要求。風險合規部部長郭巍對他的評價是“什么時候，什么事情，只要我們找他，他給的答案都是好的，你放心?！?nbsp; 正如在2019年9月發生的一件事。去年，公司在武漢陽邏競拍得一塊土地，準備建成精美的商品小區?？墒莿倓傞_工不久，項目就遇到阻礙。項目的規劃方案里缺少了一份證明，而這份證明是需要空軍機場開出。雖然項目部按照要求提交了申報文件，可是那會恰逢武漢軍運會，北京國慶大閱兵等國家重大活動，相關機關部門被均抽調，再加上需要多個部門的交叉評審，當時項目預估這份批文下來需耗時三個月。三個月的時間延長，便會直接影響項目的開盤時間、公司售房以及回款。 該事情負責人找到余循福并請其幫忙。余循福了解事情大概后，先將自己的本職工作安排妥帖，之后便擠出休息時間向在空軍基地工作的老戰友打聽流程，通宵熬夜跟項目同事一起準備材料?？墒悄菚?，空軍機場的負責人正在緊鑼密鼓籌備10月的軍運會，極少在辦公室里。見不到領導，簽不了字，之前的一切都是白搭。不服輸的余循福采取了“蹲點”戰術。黨委與行政辦公室副主任徐亮評價道“老余啊，他最難得是考慮任何事情都很周到?！泵髦却蛟S依舊很難遇見負責人，但是完成任務是軍人的天職，所以花再多時間在余循?？磥矶际侵档玫?。功夫不負有心人，原定需要花3個月的審批，在余循福等同事的共同努力下不到2個月的時間完便美復命。多年好友劉暢說，余循福最大的優點就是能吃苦，畢竟他是當過兵的。 戎裝雖卸，軍魂永存。余循福是在用自己的余生譜寫著新時代里退伍軍人的詩篇。當軍裝穿在靈魂上，當信念流淌在心間里，我們從像余循福一樣的退伍軍人身上看到，始終忠于人民，永遠心系國家，這是中國軍人最本真最執著的樣子，亦是軍人情懷的最高境界。一朝入伍，余生皆為戰士。（文/圖 曹菁鴻）
南國視頻
投資者關系
南國會官方微信
集團公眾號
抖音號: NGZY2019
