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“最美青工”美在哪?——南國置業廖雪冰當選武漢市最美青工(一)

發布日期:2016-12-30  09:27:46 作者:

  近日,從武漢市團委傳來消息,南國置業員工廖雪冰在武漢市團委“尋找最美青工”活動中,從近百名優秀青年中脫穎而出,被評選為武漢市最美青工。
  廖雪冰,現任南國置業團委副書記,商業事業部總經理助理,兼南湖運營項目部總經理。自2011年加入南國置業以來,在南國置業“敬業、誠信、學習、理想”的企業文化感召下,他始終努力提升自身素質,作風正派,關心集體,嚴格要求自己,無論是政治上、思想上還是日常的工作中都有著活躍的表現。在南國的短短的5年間,他從一名基層員工做起,工作能力不斷成長,業務能力與日俱增,其工作態度也受到領導和同事的一致的認可和高度信任。
  做遵守規章制度的“鐵面人”
  作為一名項目管理者,廖雪冰堅持原則,毫不退讓。因為他身材高大、皮膚較黑,被大家親切地叫做“包公廖”。
  制度是基礎,落實是關鍵。為了保證規章制度不折不扣地落實到位,廖雪冰從加強管理制度的宣貫入手,使項目員工明確執行什么標準、如何執行標準、執行后有什么好處等,保證職工能執行、會執行。剛開始時,有的職工對“三標”工作有抵觸,認為“三標”都是表面文章,只要項目不出事,“三標”要不要都可以。針對這個問題,廖雪冰在加大“三標”管理重要性宣傳的同時,組織部分職工到兄弟單位進行參觀和交流。在參觀和交流過程中,職工找到了自身的差距,發現只要是業績突出的運營項目都是“三標”管理優秀的團隊,明白了“三標”管理是強化設備管理、安全管理、隊伍管理的重要內容,從思想上提高了認識,增強了執行“三標”制度的自覺性和主動性。通過全員參與“三標”管理,南湖運營團隊始終保持賣場環境整潔有序、設備干凈明亮。
  通過嚴格管理,團隊整體素質得到了明顯提升,帶出一支能打硬仗、能啃硬骨頭的隊伍,無論是公司要求的降本增效、提升品質服務,還是面臨項目部各種的突發情況都能及時、圓滿地完成任務,深受公司好評。2016年,南湖運營項目榮獲“武漢市內保工作先進集體”稱號,南湖運營項目部生鮮市場連續兩年榮獲“武昌區誠信文明市場”稱號。
  做員工群眾的“貼心人”
  作為南湖運營項目總經理,廖雪冰始終堅持以人為本的基本信念,樹立了“人的價值高于物的價值,企業價值高于個人價值”的核心價值觀,關心員工身心健康和職業發展的道路規劃。
  南湖都會一名同事的父親罹患癌癥,廖雪冰同志號召所有項目同事并帶頭捐款;南湖城市廣場的一名商務部同事在懷孕之后,廖雪冰同志在項目調整的期間將現場部的一名同事調崗到商務部,以減輕懷孕同事的工作壓力。每名員工在入職的時候,廖雪冰都會與其進行單獨談話,幫助新員工規劃他們的職業發展道路,并給予中肯的建議。
  廖雪冰積極為公司和項目部培養后備力量,注重對新員工的工作能力和業務能力的培養,特別組織了“學習小組”,并要求近兩年入職的新員工都加入“學習小組”,主要對公司線上平臺的課程進行統一的學習,并每周進行一次討論和總結。學習的課程包括通用課程和專業課程,讓新員工在快速融入項目之余,全面地提升了“學習小組”成員的職業競爭力,為項目未來對來的良性發展奠定了堅實的基礎。
  青年強則國強,青年強則企業強。廖雪冰以自己的實際行動踐行五四精神,不負實現“中國夢”、“南國夢”的使命,無愧于“最美青年工作者”的稱號,在實踐中歷練本領、在發展中錘煉品格,艱苦奮斗、勤勉工作、勇于擔當、務實進取,用青春的汗水和智慧,為南國置業發展譜寫出更加壯麗的青春篇章!
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